Neem direct contact op Bekijk de actuele projecten

Onze Next Level geïntegreerde aanpak

Van visie naar resultaat met Next Level

Neem direct contact op Bekijk de actuele projecten

Onze Next Level geïntegreerde aanpak

Van visie naar resultaat met Next Level

Neem direct contact op Bekijk de actuele projecten

Onze Next Level geïntegreerde aanpak

Van visie naar resultaat met Next Level

Neem direct contact op Bekijk de actuele projecten

Onze Next Level geïntegreerde aanpak

Van visie naar resultaat met Next Level

Bouw aan toekomstige operationele excellentie

Een groot deel van de kosten binnen de supply chain ligt vast in de infrastructuur. Het succesvol ontwerpen van een hoogwaardig logistiek centrum vraagt om een sterke combinatie van bedrijfsinzicht, logistieke expertise en vastgoedkennis.

Inventarisatie van toekomstige bedrijfsbehoeften

Een grondige analyse van wat de organisatie nodig heeft om toekomstige groei en efficiëntie te ondersteunen.

Analyse van het logistieke concept en beoordeling van de businesscase

Het evalueren van logistieke strategieën en het toetsen van de haalbaarheid en toegevoegde waarde voor de organisatie.

Zoeken en selecteren van een geschikte locatie

Het identificeren van potentiële vestigingsplaatsen en het maken van een onderbouwde keuze op basis van strategische criteria.

In 7 stappen naar het ideale concept

1. Bepalen van doel en locatie

Wat is het doel van de faciliteit? Welke markt bedien je? Wat wordt er opgeslagen en hoe lang? Kies een locatie op basis van strategische factoren zoals bereikbaarheid, arbeidsmarkt, belastingen en infrastructuur. Leg doelen, planning en budget duidelijk vast.

2. Bepaal de volumes en functie

Breng in kaart hoeveel producten je opslaat, hoe snel ze bewegen, en hoe orders worden gepickt. Beschrijf ook welke functies op de locatie nodig zijn (zoals magazijn, kantoren, koelruimtes, etc.) en hoe deze met elkaar samenhangen.

3. Koppel opslag en technologie aan volumes

Kies opslag- en transportsystemen die passen bij de volumes en processen. Denk aan stellingen, transportbanden of geautomatiseerde systemen. Laat je adviseren door experts om tot een slimme, toekomstbestendige oplossing te komen.

4. Richt de logistieke flow efficiënt in

Zorg voor een duidelijke éénrichtingsstroom van goederen. Geef bewegingsruimte voorrang boven opslagcapaciteit: te smalle gangpaden kunnen bijvoorbeeld de efficiëntie op lange termijn flink beperken.

5. Minimaliseer handelingen

Hoe minder een product wordt verplaatst of aangeraakt, hoe lager de kosten. Streef naar maximaal 3 tot 5 contactmomenten per product tijdens het logistieke proces.

6. Evalueer je ontwerp

Beoordeel je concepten op zowel cijfers (zoals ROI en kosten per order) als praktische voor- en nadelen. Combineer individuele analyse met workshops om tot de beste keuze te komen.

7. Betrek alle stakeholders

Werk samen met alle betrokkenen: van directie tot magazijnmedewerkers, en van leveranciers tot overheden. Regelmatige afstemming voorkomt verrassingen en zorgt voor een gedragen ontwerp.